家具产品环保卫士认证运输服务认证办理各类认证证书

联系人黄潭

绿色供应链认证证书是什么？
也许在做环保行业的企业也很少知道什么是绿色供应链认证证书，这个认证是按照国家相关标准评价的体系，此证书是在认监委上能查询真伪的。
2、绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式， 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户。
3、其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）小，资源。
4、绿色供应链认证其实是很多企业都办了的，只是大家比较少接触这个事情，包括很多企业招标投标都需要这个认证，终都是为了加分。

企业为什么要办理绿色供应链等级评价认证证书？
　　1、中国绿色产品的认证，可提高产品的市场竞争力。
　　2、是企业追加附加值、寻找产品卖点的一个良好契机，是企业扩大市场份额、击败竞争对手的又一张。
　　3、是企业产品进入国际市场的一张有力的“绿色通行证”
　　4、在招投标中获得加分，是企业进行招投标的门槛。
　　5、承担社会责任，提高企业的度和美誉度。
　　6、增强企业的凝聚力，为企业文化注入新的内涵。
　　申报企业提交以下材料：(复印件或扫描件)(视企业自身情况而定，可适度放宽)
　　1、营业执照
　　2、组织机构代码证
　　3、注册商标
　　4、产品检测合格报告
　　5、企业简介
　　6、产品说明书
　　7、质量体系认证证书和其它获奖材料复印件(相对有会更好)
　　8、申报企业取得“申报表”并逐项填写清楚盖章签字和相关资料统一上报审核。

SA8000社会责任认证查询平台
国家认监委网站
中再联合认证机构网站
　　四、申请认证价值
　　1、防范企业责任风险
　　通过国家标准认证改善公司治理水平，提升责任风险防范能力;
　　2、提升企业
　　企业符合国家标准，通过认证，颁发社会责任管理体系认证证书;
　　3、国家认监委备案
　　社会责任管理体系认证结果在国家认监委备案可查，可信;
　　4、展示企业社会责任形象
　　可在企业产品外包装、产品说明书、企业宣传册、企业网站、媒体广告、个人名片等载体宣传认证结果;
　　5、展现企业综合实力
　　是企业在采购、公共资源交易、招标投标、市场招商、赊销采购等活动中，展示企业投标信誉、核心竞争力、综合实力的;
　　企业社会责任管理体系认证是企业形象和的重要标志，企业实施社会责任管理是装备承制单位审查工作的具体要求，尤其在招投标领域可作为重要的信用，为企业赢得投标加分。

企业社会责任管理体系认证的申报流程
SA8000社会责任管理体系认证过程大致包括以下几个步骤：
1、公司提交申请书。当公司完成准备工作，基本具备认证条件时，可向广东昊霖企业管理有限公司递交申请书，也可提前提交申请，在认证机构的下进行准备。
2、评审和受理。；认证机构对公司递交的申请书进行评审，审核其内容是否符合认证的基本条件，如符合则受理，不符合则通知公司不予以受理。
3、社会责任管理体系十分注重现场表现，审核前对被审核方的访问是必要的是。初访的目的是确定审核范围，了解公司现状，收集有关资料和确定审核工作量。
4、认证机构和委托方可就审核范围、审核准则、审核报告内容、审核时间、审核工作量签订合同
5、确定正式合作关系，缴纳申请费。合同签订后，被审核方应向认证机构提供社会责任管理手册、程序文件及相关背景材料，供认证机构进行文件预审
6、在签订合同后，认证机构应审核组长，组成审核组，开始准备工作。
7、文件预审；由审核组长组织审核组成员进行文件预审，如果社会责任管理文件存有重大问题，则通知被审核方或委托方，由被审核方进行修改并重新递交文件。
8、如文件无重大问题，则开始准备正式审核。
9、审核组长组织审核组成员制定审核计划，确定审核范围和日程，编制现场审核检查表。委托方认为有必要，可以要求认证机构在正式认证审核前进行预审，以便及时采取纠正措施，确保正式审核一次通过。
10、认证审核。由认证机构按审核计划对被审核方进行认证审核。
11、提交审核报告和结论。根据审核结果可能有三种结论，即推荐注册、推迟注册及暂缓注册。
12、技术会审定。对审核组推荐注册的公司，认证机构技术会审定是否批准注册，如未获批准则需重新审核。
认证机构对审定通过的公司批准注册。
14、颁发认证证书。认证机构向经批准注册的公司颁发SA8000认证证书。
15、获证公司公告。认证机构将获证公司 网站公布。
16、监督审核。认证机构对获证公司进行监督审核，监督审核每半年一次，认证证书有效期为三年，三年后需进行复评。

企业标准化管理体系包括：
1、技术标准：技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等；
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业书等。任何企业都应先以其的产品（包括有形产品和无形产品）标准为中心，以的产品（或工程服务）标准为中心，建立完善的企业技术标准体系；
2、管理标准：管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得的经济效益；
管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等；
3、工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。

管理体系实施管控措施：
（1）对低贿赂风险以上的特定项目、交易、活动，计划建立或维持相关业务关系的商业伙伴，特定岗位的员工开展尽职调查。
（2）实施充分的财务控制措施，包括同一人不能同时拥有提出和批准付款的、付款审批实行梯度授权制度（需要更别审批）、付款审批要求有两人以上签名、采取有效的现金控制方法等。
（3）在采购、运营、销售、业务、人力资源、法律和活动等非财务方面加强控制，包括分包商和供应商预审、执行公开透明的招投标制度、至少两人评估投标和批准签订合同、不在合同签订前后等敏感时间点向对方付款等。
（4）确定并实施礼物、招待、赞助费、捐赠和类似利益的标准和规定，对相关利益进行系统全面的识别，并进行严格管控和审批。
（5）确保管辖内的组织，如下属机构、子公司等符合反贿赂管理体系要求。对低贿赂风险水平以上的商业伙伴，应提出实施反贿赂措施、进行反贿赂声明等要求。
（6）建立并实施汇报程序。
（7）建立并实施贿赂调查和处置程序。
（8）对特定交易、项目、活动或商业伙伴关系展开风险评估后，发现现有措施无法管理风险时，要根据实际情况及时采取应对措施。