团体标准制修订立项申请团体标准升级为行业标准如何备案

团体标准有什么用？
其一，推动科技创新。在没有国家标准、行业标准和地方标准的情况下，制定团体标准，可以快速响应创新和市场对标准的需求，填补现有标准空白，促进科技进步创新、市场经济发展，成为现有标准体系的有益补充，体现其社会意义。
其二，引导产业发展。行业协会组织制定严于国家标准和行业标准的团体标准，通过团体标准的应用，技术淘汰落后技术，可以产业和行业发展，提升团体自身影响力。
其三，促进贸易往来。团体标准让贸易更加透明，降低交易成本、提高交易效率；增加了贸易各方互认的程度，减少技术性的贸易壁垒；增加产品的信誉度，促进产品的销售。

团体标准如何管理？
2016年4月发布实施的GB/T 20004.1—2016《团体标准化 第1部分：良好行为指南》提供了团体开展标准化活动的一般原则为开放、公平、透明、协商一致。团体标准制定可以参考提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审的程序来制定；团体可利用培训、论坛、媒体等技术交流与传播途径宣传和推广团体标准。

项目计划内容：
年度计划由计划编制的简要说明和计划项目两部分组成。计划项目的内容包括标准名称、制订或修订、适用范围及其主要技术内容、主编部门和主编单位、参加单位、起止年限、进度要求等。
年度计划应当在5年计划的基础上进行编制。中设协标准项目在列入年度计划之前，由主编单位做好年度计划的前期工作，并提出前期工作报告。
前期工作报告应当包括：中设协标准项目名称、目的和作用、技术条件和成熟程度、与各类现行标准和团体标准的关系、预期的经济效益和社会效益、建议参编单位和起止年限。

标准层次范围：
（一）工程建设勘察、规划、设计等通用的综合标准和重要的通用的质量标准；
（二）工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准；
（三）工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准；
（四）工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准；
（五）工程建设重要的通用的信息技术标准；
（六）国家需要控制的其他工程建设通用的标准。

团体标准的制定过程通常包括需求调研、标准制定、公开征求意见、修订和发布等环节。在制定过程中，需要充分考虑各方利益和需求，确保标准的科学性、可行性和实用性。
列入年度计划的中设协标准项目，应当具备下列条件：
（一）有年度计划的前期工作报告或《中国勘察设计协会工程建设标准体系》内的项目；
（二）有生产和建设的实践经验；
（三）相应的科研成果经过和验证、具备推广应用的条件；
（四）不与相关的中设协标准重复或矛盾；
（五）参编单位已落实。